Ateliers de co-développement
Le co-développement professionnel et managérial est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte d’un objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.
Bénéfices
C’est un outil puissant qui apporte aux membres du groupe de nombreux bénéfices.
- Plonger dans la réflexion et dans l’action
- Prendre du recul
- Faire des apprentissages que la théorie n’apporte pas
- Penser « out of the box » et développer sa créativité.
Rapidement des avancées significatives sont visibles, c’est une démarche gagnante pour tous les membres du groupe.
- Collaborer,
- Rompre les silos, la solitude,
- Créer un réseau interne, faciliter les échanges,
- Mieux questionner,
- Se repérer dans la complexité,
- Faire le point sur une problématique,
- Mieux accompagner les collaborateurs,
- Mieux se connaître, aller plus loin ensemble,
- Levers les freins en conduite du changement, absorber les impacts induits,
- Résoudre les problèmes et les situations délicates du management quotidien.
Modalités
Facilitateur en co-développement formée et certifiée chez Cecodev, j’accompagne le groupe et créé une communauté d’apprentissage.
Durée
Réunions régulières sur une période de 6 mois.
Pour qui ?
– Un groupe de 6-8 personnes
– Managers, personnes exerçant le même métier ou qui travaillent sur une problématique professionnelle commune.
Approche
Des principes de participation clairement énoncés : confidentialité, bienveillance, parler vrai et engagement.
