Conseil en management
des ressources humaines
Dans ma mission de Conseil, je vise à la fois la quête de performance, l’appropriation humaine et culturelle et l’innovation de vos pratiques.
Faire appel à un conseil extérieur, implique une volonté de regarder votre organisation avec un regard neuf. Pour passer de la volonté à l’action, je suis à vos côtés : à la fois miroir et interprète, à l’écoute mais aussi force de proposition.
Un accompagnement qui répond à vos besoins
Qu’il s’agisse d’un projet de transformation profond, d’un changement du quotidien, ou plus largement parce que malgré vos tentatives, vous faites face à des échecs répétés pour cerner ou résoudre des dysfonctionnements.
La Gouvernance, la Stratégie, et l’Organisation
- Faire évoluer la gouvernance, redistribuer les rôles et responsabilités, définir les délégations.
- Mettre en œuvre une réorganisation : poser des jalons, anticiper les chemins critiques, déployer une juste communication, embarquer le management.
- Relayer des ambitions en diffusant de nouvelles pratiques.
La politique RH
- Établir un diagnostic des Risques Psycho Sociaux et un plan de prévention.
- Initier une approche intégrée de Qualité de Vie au Travail.
- Créer et animer une politique de gestion des talents.
Modalités
Contactez-moi pour explorer votre problématique et construire l’accompagnement adapté.
Démarche
Écouter et questionner pour faire émerger vos enjeux et objectifs.
S’immerger afin que mes recommandations futures soient au plus près de vos enjeux (étude documentaire, diagnostic quantitatif, entretiens individuels ou collectifs, diagnostic systémique de structure …).
Confronter à la lumière de mes observations pour perfectionner le diagnostic et les futures orientations.
Bâtir et communiquer en anticipant les impacts, prenant en compte le climat social, incluant le dialogue social, et co-construisant pour impliquer les managers et engager chaque collaborateur.
Transformer pour provoquer des prises de conscience, ancrer de nouveaux comportements, faire évoluer les postures, initier et accompagner le changement.
Prévenir et surveiller l’appropriation et les risques.
Optimiser et avoir l’assurance de coller à vos réalités en temps réel.
